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| 努力实现博物馆从“输血”到“造血” |
| 日期：2020/12/07 10:26:04 | 类别：1 | 来源： 中国书画网 |
[提要] |
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现在，博物馆尽管只要近10个人，但也构成了安稳的经历与分工。“一初步我还常常要向爸爸的公司那儿借人来帮助，但现在，我们的团队都能自己搞定了。” 现在，普公古陶瓷博物馆连续多年取得广东省非国有博物馆运营点评优异的好成绩，不只打响了知名度，也得到了业界的认可。 眼看着博物馆的运营步入正轨，蒲亭利给自己又下了一个新的KPI。蒲亭利标明，现在展馆场所是政府供应的，装修、水电、文物保护和保管费用则由父亲的企业来“输血”承担，每年投入相同过百万元。 “我希望我们的博物馆可以不再依托家族企业，也可以自我造血，持续健康地成长下去。”金融专业身世的她在博物馆处理、运营上天然具有商业运营的思想，她计划引进金融界力气，以本钱促进非国有博物馆的展开。“现在我们正在预备一个博物馆文博基金，根究博物馆商业化途径。” “规划出好的文创产品并不难，难的是怎样通过合适的商业模式让它火起来。”疫情之后，展开文创产品成为了蒲亭利现在的聚焦点。 |
| 责任编辑：陆地 |
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